• 公司开展强化学习领会认真落实2021版《制度汇编》活动

    2022-09-19

    2021版《制度汇编》涵盖公司经营管理的方方面面,是当今安徽凌群交通建设有限公司全面管理工作的行动指南。公司开展学习领会认真落实2021版《制度汇编》活动,旨在提升制度化规范化管理水平,形成依照制度办事的习惯。

    针对《制度汇编》落地实施一年来在贯彻执行中存在着学习不深不透,领会肤浅,执行不到位;或者是理解有误,执行出现偏差,背离规定的原意;更有甚者是将管理制度束之高阁,没有学习,凭感觉办事;尤其是在运用《合同范本》上尺度把握不准、条款了解不到位、谈判中没有充分顾及公司利益等方面问题,公司研究决定在七月末到年底前强化学习领会2021版《制度汇编》工作。

    在董事会引领下,经各职能部门反复修订完善提升,高管会议多次研究审定的2021版《制度汇编》,凝聚了全体管理人员的经验和智慧,汲取和总结了行业管理规则,在法律法规允许的范围内,将管理规范和流程用文字形式表述,以制度汇编形式印发实施,是公司具有全面规范作用的根本遵循,是企业经营活动的制度保证,必须作为公司的“宪法”严格遵照执行章制度是企业提升规范化管理,落实企业经营管理理念的具体体现,是员工的工作行为准则。没有规矩不成方圆没有制度管理就没有约束形成依据制度办事的习惯,是企业制度化管理的根本所在。提高员工工作效率,制度化管理可减少决策失误;以一切按照制度办事为目标,关键在于执行。

    学习贯彻落实2021版制度汇编中,2022年分为计划拟定阶段、学习宣贯阶段、“回头看”查漏补缺阶段、总结阶段和抽查落实阶段;2023年全年为巩固阶段。公司要求各职能部门制定学习落实计划,依照覆盖范围,落实到每个月,把每一个管理制度的学习落实到责任人,把贯彻执行的措施逐一制定出来。在实施宣贯行动中,依照本系统的管理制度,作出详尽的宣贯计划,明确宣贯责任人,宣贯方式方法和措施要切实可行。各部门各单位要进行自查自纠,通过“回头看”,看2021版《制度汇编》落地实施以来学习领会和贯彻执行情况,已经贯彻执行到位的有哪些制度,落实不到位的有哪些,对于落实不到位的管理制度怎么去深化学习和执行;对与本部门本单位紧密相关的各项管理制度,在执行中把握不准或理解中容易出现误判的条款有哪些、规定有偏差的条款是什么;要做到数据清晰,条款准确,问题明确,反馈到位。

    为保障学习贯彻2021版《制度汇编》工作落到实处,一是公司成立督导小组,引领学习领会认真贯彻落实2021版《制度汇编》工作,适时作出安排部署;定期抽查督导,抽查结果计入部门或单位年度考核结果二是系统主管副总和各部门各单位负责人为第一责任人高度重视,认真组织学习和宣贯,认真查找贯彻执行中存在的不足和偏差,及时纠偏;做好文字材料的拟定把关和总结。三是以各个系统为责任区促进贯彻执行,以职能部门为基点,对于辐射到的区域都要列为责任区内,纳入学习宣贯的覆盖范围,督促学习宣贯,检查贯彻执行情况,考察学习宣贯效果。财务管理、人力资源管理、安全管理、合同管理、商务管理等制度要贯彻到项目一线,特别要注重一线管理人员的学习宣贯和执行。四是要把贯彻执行贯穿于始终,年底前既是学习培训阶段,也是贯彻执行阶段,要做到有机结合,决不能孰轻孰重,要在学习宣贯中抓好执行、促进落实。五是要与年终绩效考核挂钩,各部门各单位在制定学习宣贯计划的保障措施中,要有与年终绩效考核评价挂钩的措施,尤其是考察管理人员学习管理制度、把握制度要点和流程的能力,考察结果计入绩效考核成绩。并与年终评先评优挂钩,尤其是管理人员的考察成绩,要与年终评先评优紧密结合起来。六是贯彻执行情况列入年终通报事项,督导小组对各部门各单位学习宣贯和执行情况进行收集,对年终考察情况进行统计,而后在全公司进行通报。

    通讯员:张文学